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"유저가 시장에서 가장 좋은 제품으로 이동하게 하라"- 알렉스 카르키신

파이어링크 미디어의 최고 경영자인 알렉스 카르키신이 제휴 그랜드 슬램의 최신 제휴자 인터뷰에 참여한다

알렉스 카르키신과 파이어링크 미디어팀은 시장보다는 프로젝트에 중점을 둡니다. 그들은 좋은 제품, 좋은 콘텐츠 및 잘 생각된 링크 구축 전략에 베팅합니다. 아래 그의 이야기를 들어보십시오.

파이어링크 미디어는 어떻게 시작되었습니까?

파이어링크 미디어는 소규모 SEO 프로젝트에서 발전했습니다. 2017년에는 미래팀의 일부가 유저 확보 분야에서 경쟁했습니다. 2018년은 제휴 사업의 비전을 가져왔고 당사는 1월 말에 이 사업을 시작했습니다. 설립팀은 SEO 및 제휴 마케팅에 대한 사전 경험이 있습니다.

처음 시작할 때 가장 큰 어려움은 무엇이었습니까?

사람들, 프로세스 및 초기 수익은 비즈니스 운영 첫해의 가장 어려운 부분이었습니다. 노동 시장은 양질의 사람들을 충분히 공급할 수 없었습니다. 동시에 우리는 비즈니스가 어떻게 운영되어야 하는지에 대한 이해를 쌓고있었습니다. 우리는 트래픽 생성 방법을 찾기 위해 약간의 손질을 해야했습니다.

귀하의 비즈니스 모델, 컨셉 및 문화에 대해 조금 더 알려주십시오.

우리는 비즈니스와 문화의 유기적 특성을 믿습니다. 우리는 파이어링크 미디어 내부의 비즈니스 프로세스와 문화 모두에서 반복, 진화 단계를 거쳐야 했습니다. 지금은 프로젝트를 수행하는 여러 자율팀이 있습니다. 각 프로젝트에는 아이디어, 미디어 제품의 비전을 공유하고 목표가 분명한 하나 이상의 웹사이트가 있을 때도 있습니다. 우리의 문화는 경쟁과 관용의 정신을 결합합니다.

Affiliate Grand Slam - Firelink Media

 

다른 제휴자와 차별화되는 점은 무엇입니까?

간단하게 답할 수 있는 질문은 아닙니다. 저는 제품 (그리고 결국 트래픽 품질)이 우리를 시장에서 다른 사람들과 차별화하기를 바랍니다. 우리는 동료 제휴자가 운영하는 방식에 너무 신경을 쓰지 않습니다. 반대로, 우리는 내일에 맞는 제품을 찾기 위해 혁신하고 다른 비즈니스의 모범 사례를 혼합합니다.

귀하의 트래픽 제안/트래픽 사이트가 고유한 이유는 무엇입니까? 성공적인 성과를 내는 데 무엇이 도움이 됩니까?

사이트는 고유한 가치 제안, 제품이 가져 오는 부가가치입니다. 트래픽에 관해서는 광범위한 지리 및 의미적 클러스터를 제공합니다. 우리는 검색 엔진을 제외한 다른 소스를 사용하지 않습니다. 우리는 트래픽의 완전한 원격 측정을 알고 있으며 "지불"로 전환되지 않는 것은 판매하지 않습니다.

최종 유저에게 어떻게 가치를 제공합니까?

플레이어의 참여도와 유지율이 가장 높은 제품을 (최종 유저에게) 제공합니다. 언젠가는 ML 모델을 교육하고 트래픽을 관리하는 데 사용할 수 있는 충분한 행동 패턴을 수집할 것입니다.

책임있는 게임에 어떤 중요성을 부여합니까?

우리는 책임있는 게임의 아이디어에 100% 부합합니다. 현재 우리가 하는 가장 실용적인 일은 현재의 모든 규정을 따르고 파트너 목록에서 불량 회사를 제외하는 것입니다. 우리가 플레이어의 유저별 성능 데이터를 알게된다면 좋을 것입니다. 그러면 가능한 문제를 더 잘 이해할 수 있기 때문입니다.

제휴 사업을 어떻게 확장했습니까?

확장은 아직하지 않았습니다. 우리가 만들고자 하는 것의 첫 번째 단계에 있습니다. 우리는 좋은 회사를 지켜 보고 시장의 변화를 보고 있습니다. 그리고 우리는 현재 우리가 있는 곳에서 10배 100배 더 성장할 좋은 기회가 있다고 믿고 있습니다.

어떤 시장에 초점을 맞추고 있으며 신흥 시장에서 잠재력이 있다고 생각하십니까?

우리는 시장에 집중하지 않고 대신 프로젝트에 집중합니다. 각 프로젝트에는 비즈니스 관점에서 가장 적합한 로케일이 있습니다. 우리는 청중의 의도와 비즈니스 기회에서 부터 위로 이동합니다. 신흥 시장에 관해서는 우리가 함께 합니다. 우리는 여전히 속도를 내고있는 기차에 올라 타는 아이디어를 좋아합니다.

제휴 마케팅에 가장 적합한 틈새 시장과 가장 수익성이 높은 틈새 시장은 무엇입니까? 가장 수익성이 높은 틈새 시장을 어떻게 찾았습니까?

EPC (클릭당 수익)를 보고 수치를 중심으로 모든 프로젝트를 최적화합니다. 일부 틈새 시장이 더 수익성이 있다고 말할 수는 없습니다. 프로세스의 효율성과 틈새 시장에 대한 이해의 깊이에 있습니다. 우리는 더 잘 일하고 유저와 파트너를 더 잘 아는 곳에서 더 좋은 성과를 이룹니다. 나쁜 트래픽이란 것은 없으며 우리는 i게이밍의 모든 틈새 시장을 좋아합니다.

지난 몇 년 동안 SEO는 어떻게 바뀌었으며 내년 또는 2년 후에 무엇을 기대할 수 있을까요?

크게 변하지 않았습니다. 저는 검색 대군주가 이제 일부 토픽에 대해 더 많이 알고 있으며 매일 유저 의도를 더 잘 이해하게 될 것이라고 말하고 싶습니다. 구글은 콘텐츠를 구조화하고 스니펫에서 더 많이 제공합니다. 제휴 사이트에 대한 액세스 가능한 볼륨은 낮아질 것입니다. 이미 얼마나 많은 정보 검색 자이언트들이 스포츠팀 관련 검색을 제공하는지 살펴보십시오.

어떤 SEO 요소가 당신의 뜻대로 되지 않습니까?

요소 대신 기계 학습 모델 및 기능을 생각해 보죠. 평가자의 계정 인터페이스는 그것이 옳을 수 있음을 시사합니다. 구글이 기능을 표시하는 방법과 어떤 조율이 있을지를 컨트롤하는 것은 불가능합니다. 일부 기능을 리버스 엔지니어링 할 수는 있지만 항상 그렇게 하는 것이 가치가 있는 것은 아닙니다. 우리는 좋은 제품, 좋은 콘텐츠, 잘 생각한 연계 구축 전략에 베팅합니다.

어떻게 스트리밍, 트위치가 SEO를 방해합니까?

그들은 텍스트 검색에서 트래픽을 훔칩니다. 검색량의 일부는 이제 비디오 및 스트리밍 플랫폼으로 이동했습니다. 이러한 플랫폼을 마스터하는 것도 좋을 것입니다. 우리가 이 부분을 잘 못하고 있지만 사실 그건 우리 초점이 아닙니다

사업을 확장하거나 성장시키기 위해 투자자를 유치 할 계획이십니까? 아니면 이렇게 큰 인수합병(M&A) 시장에서 사업 매각을 고려한 적이 있습니까? 운영자의 길을 가는 것을 고려해 보셨습니까?

우리는 설립의 순간부터 외부의 도움없이 운영하고 있습니다. 부가가치가 있는 파트너십와의 대화에 열려있습니다. 우리의 사업은 각 프로젝트가 향후 M&A 플레이어에게 훌륭한 투자 기회가 되어야하는 방식으로 구성되어 있습니다. 체계적이고 건전한 프로젝트를 찾는 사람들의 네트워크를 구축하고 싶습니다. 저는 과거 벤처 펀드 경험덕분에 이것이 시간이 걸린다는 것을 알고 있습니다.

운영자 경로는 고려의 대상이 아닙니다. 전체 버티컬이 매력적으로 보일 수 있지만 파이어링크와 더불어 i게이밍 제품을 구축하는 것이 더 좋습니다. 그것은 제휴 사업의 아이디어를 망치지 않으면서 이익을 가져다 줍니다: 유저가 시장에서 가장 좋은 제품을 찾을 수 있도록 해야합니다.

제휴팀/비즈니스에서 필수적인 자질과 기술은 무엇입니까?

제휴 사업은 다른 사업과 다르지 않습니다. 시장에 제공하는 가치, 가치를 판매하는 방법 및 생산을 확장하는 방법을 이해해야 합니다. 우리의 경우 프로젝트, 제품 관리 기술 및 올바른 투자 결정을 내리는 능력을 중시합니다.

기술이 일상에서 어떤 역할을 합니까?

우리는 항상 비즈니스를 위해 사용되는 기술에서 불공평한 이점을 원합니다.

AI 및 빅데이터와 같은 어떤 신흥 기술이 2021년 이후에 제휴 산업에 영향을 미칠까요?

SEO 제휴 사업에 대해 이야기하면 이것이 이미 2021년 산업의 핵심입니다. 제휴자들은 거의 구글의 ML 모델의 통제하에 있는 SERP의 장소를 위해 싸웁니다.

규제 시장의 분열이 비즈니스에 어떤 영향을 미쳤습니까? UKGC, 스웨덴 규제 기관 및 현재 독일 규제 기관도 이 공간을 규제하고 있습니다.

상장 기업의 분기별 및 연간 보고서인 "슈퍼 제휴자"를 참조해 봅시다. 수치는 분열과 규제가 영향을 받은 시장의 순수익을 손상시키는 것을 보여줍니다. 이것은 제휴 시장의 통합으로 이어질 수 있습니다.

여러 운영자와의 관계를 어떻게 관리합니까? 운영자는 제휴자에 대한 지원을 늘리기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

신뢰와 투명성은 우리 관계의 기초입니다. 청중의 성과에 대한 데이터가 많을 때 더 나은 가치를 제공합니다. 그래서 우리는 양측 모두를 위한 최고의 EPC를 얻기 위해 함께 일할 기회를 찾고 있습니다.

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SiGMA에 가본 적이 있습니까? SiGMA 유럽, 아프리카, 아시아 또는 아메리카즈 - 이 4개의 엑스포 쇼 중 코로나19가 허용하는 2021년에 참가를 위해 예약할 가능성이 있는 것은 무엇입니까?

파이어링크팀은 연속 SiGMA 방문자입니다. 우리는 사람들, 이벤트의 정신을 사랑합니다. 유럽은 여전히 우리에게 넘버 원입니다.

자신에 대해 조금 알려주세요. 결국 비즈니스는 회사뿐만 아니라 사람과 함께 해서 이루어집니다! 취미, 좋아하는 책, 좋아하는 인용구, 게임에 참여하는지 여부 등

저는 운보다 스킬 게임을 더 좋아합니다. 저는 경주용 드론을 만들고 비행하는 것을 즐깁니다. 저는 스스로를 야외 활동가라고 생각하고 싶습니다. 책을 많이 읽었는데, 최신작은 장하준 경제학: 유저 가이드입니다. 저는 30대 후반의 괴짜입니다.

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SiGMA 매거진 소개:

SiGMA 매거진은 게임 산업을 조명하는 최후의 격년 간행물입니다. 이 매거진는 유럽, 아시아, 아프리카, 아메리카즈 대륙의 5개 주요 대륙을 다루며 전 세계의 기고자들이 있습니다. 이 간행물은 10,000개의 인쇄본으로 전 세계 구독자에게 배포되어 방대한 고객 기반에 대한 독점 콘텐츠를 제공합니다. SiGMA는 글로벌 청중으로 위해 사내 번역사를 활용하여 대륙에 따라 특정 언어로 콘텐츠를 번역합니다. 매거진은 디지털 버전을 통해 온라인으로 제공되며 SiGMA의 연례 쇼 중에도 배포됩니다. 다음 호에 참여하고 싶다면 케이티에게 문의하세요.

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